规范化机制系统大纲

价值观激励法，培训激励法，岗位轮换激励法，责任激励法，共享激励法，激将激励法，安全激励法。

中美贸易战的理论分析与实战解读（金融）

学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然，与学员的业务实践结合起来加以分析和运用，更好地助推工作。

简报技巧

七种经典的开场白，复合式开场白，与（终点）连结，告诉听众你的计划。

个人消费信贷

建立对银行个贷业务推广和销售中发生的各种关系的更为系统、全盘的理解；提升营销思维的高度，建立正确的竞争逻辑。

防错防呆技术培训（2+1模式）

最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。

PMC生产计划和物料控制（2+2模式）

提高生产计划管理人员需求预测能力，掌握生产计划实际运作中的技巧与方法，提升生产计划和供应链的统筹能力。

管理咨询奥秘的探索

本课程主要咨询顾问究竟能为企业解决什么问题；企业为什么要请咨询顾问；管理咨询项目的推进及咨询顾问的知识能力结构

《百年伟业-不忘初心 牢记使命》沙盘模拟课程

《王道感恩》

课程现场最好光线可以调暗、音响效果好。因为该课程很大程度上依赖音乐。教师的话筒最好是无线的耳麦。

迪士尼主题乐园的规划与运营

沃特迪士尼的初衷，东京迪士尼的策划者，人类的基本生理欲求，精细的策划召唤游客。

服饰店铺视觉商品陈列

商品陈列的故事主题，国外品牌的创意故事，日常维护与随时调整。

业绩魔方倍增训练营

一套健康稳定持续的业绩系统，成交工具反复训练，常规业绩提30%。

《高效汇报与商务演说技能提升》课程大纲

具备高效汇报和商务演说中的登台表现能力，具备高效汇报和商务演说中有效互动和控场技巧。

基于岗位的员工胜任力体系建设课程大纲

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。

职场幸福感成就人生（2天1夜）

主要帮助员工清析工作价值，培养员工自我提升的积极思想，有效地提高员工的工作能力与积极性，同时，培训员工学会感恩公司平台、感恩上司、感恩父母。

课程介绍（明心见性）

培训中讲师会用到心理测验的相关量表、也会用到案例讨论的方式，让员工更好的参与进来，达到更好的教学效果。

从哲学中发现生命的意义

曾国藩的内圣外王之道

《行之有效的课程体系建设》

学员通过学习，掌握内部课程体系搭建的逻辑原理，建立企业的课程体系框架，运用方法工具建立课程资源，掌握课程设计开发工具，设计内部课程。

赢之道-第四板块：王道·内圣外王之旅（基业长青课）

赢之道》的特点在于它是真正以人为本，让学员看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。