曾国藩为官从政的管理之道

高效管理沟通

有效沟通中听、表、问的实用技巧，化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧，养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧。

《企业知识管理实务》课程大纲（V19）

真正的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式，带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。

管理者角色认知（职业化打造系列课程）

让经理人正确处理与上司、下级和同事之间的关系，让经理人积极扮演好下属、上司和同事的角色。

管理心理学及应用

掌握通过心理管理提高员工忠诚度的有效方法；掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。

解密华为管理之道

学HUAWEI顶层设计、管理创新、领导力和企业家精神，更要学以客户为中心的文化、战略、以奋斗者为本的管理机制！

《标杆房企工程管理之道与项目管理的管控要点及实战案例》

理解掌握工程检查精细化管理的重要性和关键要素，以制定合理的企业检查提升方案；更好的保证标准要求在施工现场对供方管理的精准管控。

《管理者的有效激励》2天

本课程让你学会如何激励他人，让你掌握一个有效的调动他人工作状态，保持工作正常的工具，进而轻松面对以上的挑战。

《新生代员工的管理艺术》课程大纲【2天版】

在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。

禅解人生与心的管理

经由领导者本人“心”的管理，以心传心，影响被领导者“心”的管理，实践内圣外王之道；践行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

会议管理

本培训课程从实用角度出发，重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能，同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

《管理者的格局突破与情商开发》课程大纲

培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练

《打造高效而卓越的银行管理人员》课程大纲

管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，金融管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出相应工作业绩，这是每位管理人员都应该思考和提升的关键点！

《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲

管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出相应工作业绩，这是每位管理人员都应该思考和提升的关键点！