会议管理

本培训课程从实用角度出发，重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能，同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

《从技术迈向管理者》（2天）

课程帮助建立一个完整的管理知识体系架构，确立正确的管理角色定位，以便掌握技术型管理者必须具备的技能，使您能够快速地适应管理岗位。

目标管理与计划执行

掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构；针对工作计划和存在的问题，有效管理与纠正的方法。

目标管理

有了目标，才有一切；目标是指引前进的方向，目标是凝聚团队的准绳，目标是验证卓越团队的标尺。没有目标，人员规划、组织结构、分配方式、激励方向都变成了空中楼阁，没有目标，如何吸引优秀的成员。

中国式的管理技巧

帮助管理者提升管理能力，提高组织效能。

《新生代员工的管理艺术》课程大纲【2天版】

在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题。

曾国藩为官从政的管理之道

企业人力资源管理五年发展计划

同时也是实现组织战略目标的重要保证。但是在做企业战略管理的时候您是否还在为以下问题担忧吗？

管理者的八项核心管理能力提升训练

管理者如何激励下属，提升团队正能量，构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。

《管理者的有效授权》2天

有那些需要在职场里学习成长的员工，他们更希望有机会试错，有条件按照自己的想法创新工作，积累经验。他们期望上司开放一些空间，让他们学习和成长。

《标杆房企工程管理客户满意度提升管理要点及实战案例》

理解掌握工程交付质量管理的重要性和关键要素，以更好的保证产品质量检查有效性，确保客户技术标准和管理要求在项目交付实施现场得以更好的落地。

职场新生代员工管理

《打造高效而卓越的银行管理人员》课程大纲

管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，金融管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出相应工作业绩，这是每位管理人员都应该思考和提升的关键点！

《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲

管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效智慧地处理各类工作事项并卓越地呈现出相应工作业绩，这是每位管理人员都应该思考和提升的关键点！