共找到 354 个课程
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银行业金融消费者权益保护培训课纲(管理人员版)
让银行管理人员增强风险意识，并提升投诉处理、舆情管理、产品设计等消保理念技能，避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。
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《目标管理与计划执行落实训练营》
在战略意识足渐成熟的过程中,企业只有有效的执行既定的战略，才能赢得更多学习的时间和成长的机会，才可能赢得品牌的成长和卓越的业绩。
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《向上管理--”如何与上级相处”工作坊》课程大纲
掌握三种典型团队文化下的上行管理技巧，实现高效的团队协作；全程促动技术运用，现场输出向上管理行动方案，打通培训到落地最后一公里。
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新形势下的国企内控管理专题培训班课程大纲
工程建设业务过程的内控管理应作为重点之一，其它方面可以按老师平常讲解内容有系统包含，这样让参加的人员取证应有系统全面学习和了解。
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《高效能管理者—角色认知与效能提升 》
本课程就是为新官上任的管理者而来，帮助这些管理者理清思绪，拨云见日，助力这些职场新宠早日修成正果，成为一位优秀的管理者。
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《管理干部七种能力提升培训》
本课程通过对领导干部解决实际问题所必需的七种能力的内涵、外延、重要性、迫切性及具体方法进行全面阐释，帮助领导干部从理论上厘清七种能力的具体要求，使领导干部从思想和行动上真正做到提高政治能力，增强干事的“正气”；提高调查研究能力，增强干事的“地气”；提高科学决策能力，增强干事的“智气”；提高改革攻坚能力，增强干事的“锐气”；
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《弟子规与现代企业管理》
使员工的行为从“他律”转向“自律”。改变其职业生涯规划；使员工树立起积极进取的人生态度，培养员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心。提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
