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《标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工），实现成本不发生重大变化前提下的超低能耗建筑构造做法落地。
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《标杆房企工程管理之道与项目管理的管控要点及实战案例》
理解掌握与运营精细化管理的重要性和关键要素，针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的全周期工程进度计划，以保证工程质量。
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《标杆房企工程管理之道与项目管理的管控要点及实战案例》
理解掌握工程检查精细化管理的重要性和关键要素，以制定合理的企业检查提升方案；更好的保证标准要求在施工现场对供方管理的精准管控。
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《标杆房企工程管理之道与工程策划的管控要点及实战案例》
理解掌握工程成本策划管理的重要性和关键要素，主动预控成本限额，实现零变更洽商，以更好的实现成本模型的优化和落地。
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《标杆房企工程标准化和协同管理的管控要点及实战案例》
理解掌握工程管理专业工程策划的目的，了解项目运营管控的主要目标，把握产品力的本质和现金流及产销平衡问题，保证策划和执行双落位。
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企业管理心理学的应用
课程重点从中外企业管理及管理心理学的发展和差异以及我们企业面对的挑战进行了逻辑清楚的解析，对如何将管理心理学应用于现代企业的实际运作做了务实的举例与讲授。
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《MTP管理才能发展训练》（2天版）提纲
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。
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卓越管理者专业能力提升课程大纲2（2天）
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。
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《中层管理为何决定企业生存》
中层管理者直接掌握日常经营管理活动，在很大程度上影响着公司的经营成本，运营效率及产品的品质，特别是面对客户的岗位，例如销售，客户服务等。除此之外，他们还将影响公司的品牌及声誉。所以管理技能培训，比任何一个时代都重要。
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M角色-管理者的角色定位与认知
管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人，管理角色定位认知培训一直是优秀企业中层的基础必修课。
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新生代员工的管理与领导艺术课件题纲
了解并熟悉新生代员工的管理要领与技巧，能够与新生代员工良性互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度；提高整个团队的士气状态，改善员工绩效，强化团队氛围。
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《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》
运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。
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《标杆房企工程管理之批量精装修管理要点和实战案例》
理解掌握工程批量精装修管理前馈交底到运营管理的重要性和关键要素，针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的精装工程进度计划，以保证工程工期。
