共找到 354 个课程
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中高层管理修炼培训大纲
角色的转变、个体的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行为的应用等方面，循序渐进，帮助中层管理人者掌握实用管理技能，铸造高绩效团队，提升管理效益。
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新生代员工的管理与领导艺术课件题纲
了解并熟悉新生代员工的管理要领与技巧，能够与新生代员工良性互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度；提高整个团队的士气状态，改善员工绩效，强化团队氛围。
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《企业家精神之华为文化管理》课程大纲
清晰华为文化在思维、管理、行为、人才观与学习力五个方面对华为发展的深刻影响，深挖华为文化落地的路径，掌握文化落地核心逻辑，推进本组织文化建设。
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职场精英系列之三：《内驱力与影响力——职场精英的10项自我管理》课程说明与内容纲要
参考上述观点，结合主训导师长期的培训实践体认，切实做好自我管理是职业的持续成长与发展唯一有效的动力源泉。
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《产品为王的运营管理》2天
掌握零售数据仪表盘的阅读与分析（货品分类销售占比表、货品品类单品动销表、货品指标；人效表；坪效表；TOP10的产品贡献度；店铺排名表；VIP报表；营销情况表）。
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成为一个卓有成效的管理者
一个组织的成长和发展，离不开这个组织对高潜力人员的储备与培育；通过从企业价值观、发展战略的协同来识别每个层级的高潜力人才，并结合企业的实际需要对各层级的高潜力人才进行领导力、管理技巧、执行力、创新意识等启发、指引、培育，让组织的高潜人员真正成为组织发展与腾飞的中流砥柱。
