《标杆房企工程管理之道与工程策划的管控要点及实战案例》

理解掌握工程成本策划管理的重要性和关键要素，主动预控成本限额，实现零变更洽商，以更好的实现成本模型的优化和落地。

从技术专才到管理精英

本课程是王老师根据自己20多年在国外500强跨国企业的实际工作经验和培训经验所专门设计的。

《管理者的有效激励》2天

本课程让你学会如何激励他人，让你掌握一个有效的调动他人工作状态，保持工作正常的工具，进而轻松面对以上的挑战。

跨文化教练技巧

掌握实用的训导技巧，从而使团队带头人，专业负责人，技术骨干能够有效地向其团队传授技能。

管理者情商与逆商修炼

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

管理心理学及应用

掌握通过心理管理提高员工忠诚度的有效方法；掌握通过心理管理化解员工心理危机的措施。

目标与计划管理——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

《打造高效管理铁军》课纲

核心收益01：确定迫切的管理重点和方向。学会与每一个成员沟通，清晰勾画出员工工作重点及方向，为完成目标达成共识。

管理者必备的三大工具

禅解人生与心的管理

经由领导者本人“心”的管理，以心传心，影响被领导者“心”的管理，实践内圣外王之道；践行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

高效管理沟通

有效沟通中听、表、问的实用技巧，化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧，养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧。

国企改革三年行动专题之： 构建世界一流财务管理体系

如何把企业的人、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资金流通过软件系统紧密集成起来，提升内部运营效率和整体经营水平。

《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》

运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。

《标杆房企工程管理之批量精装修管理要点和实战案例》

理解掌握工程批量精装修管理前馈交底到运营管理的重要性和关键要素，针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的精装工程进度计划，以保证工程工期。

企业管理心理学的应用

课程重点从中外企业管理及管理心理学的发展和差异以及我们企业面对的挑战进行了逻辑清楚的解析，对如何将管理心理学应用于现代企业的实际运作做了务实的举例与讲授。

中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 1天

作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。

部属培育与有效辅导

现代家装公司运营与管理

家装公司对设计师的管理将不断加强；家装公司涉足上游材料从而实现产业整合和业务拓展。

管理心理学α管理

所以管理中，要能达到最好的效果，就是让对方在α波状态下接受信息，其执行效果是最好！

课纲 系统化管理技能提升 2天

本课程是王老师充分融入了自己20多年在国外500强企业从工程师到亚太区高管的亲身经历和实战经验，介绍了许多行之有效的实用工作技能，为管理人才提供了宝贵的经验。