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共找到 411 个课程
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物业类：物管企业可持续发展扩张之道-客户导向的流程型组织变革与人才梯队机制建设（2天）
BPR顺应了通过变革创造企业新活力的需要，成为当今企业和管理学界研究实践的热点，也是当前众多世界级企业应对外部环境剧变和挑战、提升竞争力的最佳管理实践方法之一。
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《行政管理实务》培训大纲
通过本培训，学员将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地了解；对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作。
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劳动合同管理及劳动争议处实务技巧培训课纲 - 副本
通过学习劳动法律法规具体而明确的规定，增强守法的意识，保护劳动者的合法权益，实现企业与劳动者的良性互动，互利共赢。
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战略性人力资源规划及应用实务-3天版
企业的人力资源规划是为实现企业的战略目标服务的，只有严格地在战略指导下制定出来的人力资源规划方案，才能真正为实现公司战略目标提供强有力的支持。
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《关键人才的选育用留》课纲
本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
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面试大纲—主要校招次要社招版（1天）
选对人涉及专业面试技术和心理学知识，也跟面试经验有关。合适的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。如今大学生应聘者彼此分享面经，应聘技巧书和视频满天飞，大小面霸层出不穷，该如何在短时内有效评估大学生人才呢？这对用人经理和HR提出了挑战。专业的面试技巧培训，已成为用人经理和HR们的一门必修课。
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《业财融合实现价值创造与预算管理》提纲
把握企业全面预算预算编制流程和方法；把握营业预算、投融资预算的编制与控制；掌握预算执行、控制、考评、分析、调整、激励的方法与技能。
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两套账风险管控与并账
本课程将帮助您解决工作中的疑问，详细讲解两套账调整合并、两套账历史遗留问题处理的具体问题。学习本课程，将帮助企业了解两套账的前因后果，帮助您尽快规范企业账务，实现企业的可持续发展。
