医院品牌化发展理论与实战培训
宣传口号和周边信息，重点过散反而失去机会，把握第一目标客户群。
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
学会做顾客情绪的『拆弹专家』――面对顾客的抱怨与批评，营业前台积极的思维方式和应具备的积极心态。
建立对银行业务推广和销售中发生的各种关系的更为系统、全盘的理解；提升营销思维的高度，建立正确的竞争逻辑。
营销中未曾规避业务风险，进而引发后续投诉，如何将角色在外呼客户代表与客户代表间自如转换。
深入解析九大引爆渠道模式，学习招商的新战略和打法，理解新商业的变现模式，助你引爆企业现金流！
通过学习学员们能够认识质量素养。通过学习让学员熟悉和理解运用常用的质量管理工具。
电商思维与社交电商思维，公司平台化、事业合伙化、产品极致化、管理精细化、创业小微化。
品牌7剑助力医院持续快速发展
通过投诉案例教学，提高应变能力和处理客户投诉的能力，把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会。
让学员在培训结束后感到专业销售是高标准的，但也是可操作的，是能够切实帮助企业解决实际问题的!
一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的大客户营销工作中，用于实践，真正实现B2B营销绩效的快速提升。
医院员工的形象一定程度上代表了医院的整体形象，因此讲究礼仪，注重仪表在现代全新的护理理念中有着重要意义。
接待礼仪最能体现企业的服务特色，需要让企业文化和客户群体有机融合，让其既呈现出一致的服务氛围，但又具有自己的特色。
掌握完美包装赔偿金额，通过让步以达成一致的方法；学会运用抵御讨价还价的有效策略。
