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《数据化管理提升生产力__生产数据之收集、分析、建模与应用》2天-2024
掌握数据的分类和生产管理的数据搭建体系;掌握问题的类型和数据需求;掌握7大生产类别数据的收集方法;掌握6大数据分析技能;掌握10大数据呈现与可视化技巧;掌握10大数据化建模工具;掌握6大场景的数据化应用。
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《国企财务合规管理与风险防控》提纲
固定资产更新改造环节的主要风险与主要管控措施,固定资产处置环节的主要风险与主要管控措施,固定资产清查环节的主要风险与主要管控措施。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
课程运用独有的情境式管理案例视频教学,让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。授课讲师为国内少有能生动进行德鲁克TEE课程授课的讲师,企业管理实战经验丰富,课程实用性极强,学员满意度高达95.5%。
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《管理者高效沟通与跨部门协作》
掌握高效沟通要素原则,高效执行的沟通方式,掌握问、听、说的有效方式!解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通,推倒部门墙,沟通变得高效!
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物业类:客诉与客服过程精细化管理提升(1天)
通过对标杆企业客服(诉)流程精细化的解析,引导学员与企业项目客服(诉)流程管理模式进行对比,不仅能够理解客服(诉)流程精细化的精髓,有助于转变过去粗放的客服(诉)管理方式,还能在老师引导下对现有客服(诉)流程、机制予以优化改善。
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