共找到 354 个课程
-
《数据化管理提升生产力__生产数据之收集、分析、建模与应用》2天-2024
掌握数据的分类和生产管理的数据搭建体系；掌握问题的类型和数据需求；掌握7大生产类别数据的收集方法；掌握6大数据分析技能；掌握10大数据呈现与可视化技巧；掌握10大数据化建模工具；掌握6大场景的数据化应用。
-
《9500后新生代员工管理》2023
管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区。认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟。
-
《管理者高效沟通与跨部门协作》
掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式！解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效！
-
物业类：客诉与客服过程精细化管理提升（1天）
通过对标杆企业客服（诉）流程精细化的解析，引导学员与企业项目客服（诉）流程管理模式进行对比，不仅能够理解客服（诉）流程精细化的精髓，有助于转变过去粗放的客服（诉）管理方式，还能在老师引导下对现有客服（诉）流程、机制予以优化改善。
-
《国企财务合规管理与风险防控》提纲
固定资产更新改造环节的主要风险与主要管控措施，固定资产处置环节的主要风险与主要管控措施，固定资产清查环节的主要风险与主要管控措施。
-
目标分解与计划管理沙盘模拟
通过沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，整体提升企业管理水平和员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。
