《管理心理学之明星员工管理》课程介绍

直抓要领：直接透视领导者对明星员工的管理心理，从如何辨识人才、留住人才及培养人才、制衡人才等多维度，从案例及管理工具上，给予培训。

危险源识别评价和管理

掌握如何控制或者管理重大危险源的思路，提高员工的风险意识，养成安全第一的理念。

课程一：政府公共管理类

优势特色产业发展与经济转型升级，制造行业创新驱动与产业升级案例，湾区交通行业宏观经济分析与资本运作。

《从技术走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人员必备的技能，具备目标设定、计划制定、资源协调、任务执行、团队激励和保证目标达成的能力。

《管理者综合能力提升》

课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。

《9500后新生代员工管理2023版》

管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区。认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟。

《管理者综合能力提升2023版》

课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。

《周易与企业管理》

为企业管理者提供⼀套根植于中华⽂化的管理⽅法论，让企业管理者看得懂、学得会、⽤得上、⻅实效，帮助企业管理者全⾯提升能⼒和素质。

《论语智慧与现代企业管理》

.加强企业的文化凝聚力；提升企业全员的职业素养；帮助学员领悟个人、家庭、企业幸福之道；帮助企业全员加强自我管理意识；助力企业迈向学习型组织

《管理者创新思维与决策管理》

《强化中小企业财务管理以助推发展》提纲

资产管理要点，资金管理，应收账款管理，存货管理，固定资产管理。

《教练式高尔夫——向下管理的艺术》

课后分组针对工作中某个难点为主题，运用团队共创+课程工具进行工作情境实战练习。

《9500后新生代员工管理》2023

管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区。认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟。

《工程管理专业之钢结构体系管理要点及实战案例》

理解掌握钢结构采购成本管理的重要性和关键要素，以更好地保证钢结构体系在预算和采购成本环节的成本管理受控。

《民营企业家管理十项全能》10天

课程以管理的系统论、控制论和信息类论为基础。从企业组织管理和民营企业家能力需求出发，设计企业管理系统。

数据运营—人力资源全模块量化管理（大纲）

本课程对人力资源管理与数据分析的内容结构全面，数据点丰富，实战型很强，非常接地气，让HR学得会，用的上。

《90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲

通过本课程的学习，使学员能够：深入了解90、00后员工的突出特点、共性及他们的独特优势；掌握变革传统管理理念的精髓；掌握“90、00后”员工管理与培育的多种实用方法。

《储管理与物流配送仓》

如何提高仓库安全管理？如何进行特殊仓库管理？如何做好物流配送和运输管理?

《企业管理心理学》

利用企业教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高企业管理能力，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!

《财务共享中心的运营管理与优化》提纲

组织绩效管理与个人绩效管理，知识管理平台建立与管理优化，共享中心质量管理模型与分析方法。