共找到 354 个课程
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《管理者高效沟通能力提升》
学习如何说到位，听到意，问到需，提升职业化、专业化的高效沟通能力！提高平衡部门之间的、责、权、利益点，打造高效、协作、共赢高绩效团队！
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《管理者如何有效激励下属》
经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，进而促进管理者管理效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。
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《 向华为学管理——全面提升组织能力与人效》-课程大纲
学习华为人才管理机制，构建系统的人才管理体系，确保企业发展中有人可用；掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板，导入到本企业中改进优化实践见成效。
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新零售店面运营与管理动作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家电、消费品行业的大趋势，理解什么是整装、互联网整装、家装一体化、后家装、简装、二次家装，软装一体化、设计端前移等概念。
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《管理者职业素养与职业精神修炼》中层
据权威调查显示：中国企业平均寿命仅为4.2岁，优秀企业为29岁，民营企业为2.9岁，跨国企业为11.5岁，世界500强企业为41岁，卓越企业为108岁。
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目标分解与计划管理沙盘模拟
通过沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，整体提升企业管理水平和员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。
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《基于工作场景的90后员工管理》中基层
90后新生代已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！
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《管理者情绪影响力》课程大纲【1-2天版】
帮助学员正确认识压力和情绪；帮助学员梳理压力和情绪产生的原因；帮助学员掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方法；帮助学员掌握辅导他人，协助他人管理情绪的方法与技巧；帮助学员掌握提升EQ的方法，做情绪的主人；帮助学员掌握激活团队工作热情的方法，让工作更加高效，创造更佳的业绩。
