《左圆右方®创新思维问题分析与解决》课程大纲

本课程旨在解决企业问题为根本出发点，以专业创新技术培训方式指导客户研发，具备落地能力和执行力的创新式问题解决方案。

高效的团 队建设

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

疫情下国际外交形势分析与战略博弈

让学员清楚认识疫情下国际外交形势分析与战略博弈，进而判断企业/行业在未来如何抉择，及时做出合理应对。

《IE七大手法》

有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率。消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

《创新思维与营销策划—打造策划高手》

横向思考常用技术，随机刺激、诱因/PO、衍生其它选择、挑战基本假设等，多级发散思维的运用。

《如何做好副手？》

在位置上，副职主内。副职要管人理事，主要是正确做事。副职必备也最重要的是要忠诚（案例分享）、服从（案例分享）与灵活（案例分享）。

复盘慧力：项目管理沙盘课程

理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从利益相关方的角度，处理事件的策略。

《与情绪压力共舞》

体验现场神奇催眠术：了解潜意识的3大特点并善用倍增财富。培养积极双赢思维：升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

价值领导与领导艺术

愿景将人员与组织连结在一起，他将人们的所作所为和他们认为重要的事物，与组织想要的目标连结在一起。

高级实验设计（DOE）实战训练（2+1模式）

掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以最少的投入换取最大的收益。

大纲-积极心理学-课程大纲

该课程设计了大量与教学目标相关的游戏及课堂互动相关活动，环环相扣，充分激发学员兴趣和挑战性。

结果执行力：打造做结果的高效执行团队1天版

人人必备的公关思维与危机处置技巧

迟早一天，你会发现它可以帮助自己和身边的人，在工作、学习和生活中走得顺、少踩坑。本课程所讲授的是普通人学得了、学得会、用得上的危机公关“武功”。

量体裁衣—培训型PPT设计技巧（1天）

从而提高学员的PPT设计水准，使之能够在模板的使用下设计出高水平的培训型PPT，有利于提高企业整体形象。

《有效沟通与关系管控》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

《商务礼仪与职业素养》

《电力公司桌游及室内拓展训练》

室内拓展是通过拓展训练体会团队之间的的作用,增进对集体的积极参与和责任意识、增加队员之间的,默契度,增加协调性。

爱的教育《好家长成就好孩子》家长训练营-0.5天

遵循人性的核心理论和心灵运作规律，将18套亲子教育的妙招应用在36套亲子教育的具体方案中，现场具体解决亲子教育困惑。

《青春进行时——你的罗马在哪里》-2小时

智力（观察力、记忆力、专注力、思维力等）开发，情商开发；学会压力管理，掌握自我调节压力的具体方法。

《公文写作+职场商务礼仪》课程大纲

掌握商务公文的文理与法理的融会应用，快速提高内部常用公文写作技能和水平，提高职场业务公文的应用和沟通效率。