系统思考——跳出症状看全局 1.0

该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

有礼走遍天下

需 要 通 过 一 些 行 为 准 则 去 约 束 人 们 在 商 务 活 动 中 的 言 行 举 止 ， 而 形 成 规 范 的 、 公 众 的 、 被 大 家 所 认 同 和 接 受 的 礼 数 。

事务性公文规范化写作（半天）

计划、工作要点、工作安排的区别和联系？老师虚构一个情景，据此情景分别写出计划、工作要点、工作安排、工作方案。

《六亲人格与职业生涯规划》

孔子说：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。

《结构性思维（金字塔原理）在职场沟通中的应用》全天课程大纲

透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧；如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。

职场精英系列之一：《你，可以像TED一样演讲》课程说明及内容纲要

结合实际演讲主题的探讨，借助绝佳的演讲辅助工具，引导制作出富有吸引力的内容及演讲。

《循术见道 以道御术——TTT培训师职业化成长》系列课程说明书（初级）

上述5个子课程围绕“如何做一名值得尊重的培训师”这一核心指向，构成彼此独立，又相互勾连、渐次精进的完整课程体系。

工程项目管理实践创新及系统思维-1或2天

聚焦成本效益，重视项目计划，项目复合型人才开发与培养，目标下沉分解及团队管理，风险防控及分供方管理。

国家《微课开发师》资格认证培训（可自选报名参加考试、取证）

掌握微课制作的技巧与开发经验；能运用好数10款免费工具优势，综合支持个人微课开发。

优秀员工职业化修炼

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

QCC品管圈实务培训大纲

课程三：国资国企改革类

国企改革与转型升级，关于国企改革与创新发展的探索，实施创新驱动战略，推动国企转型。

渐进式沟通与压力情绪管理-1天

学会职场沟通、压力管理和情绪管理具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

《跨部门沟通》定制课程大纲

如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值。

“效”傲职场-职业素养与效能提升训练（1-2天）

从而提高学员的职业素养，提高员工个人工作绩效和职场竞争力，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

《创新思维》课纲

学习创新思维的主要方式和方法，提高多角度、多层次创新思维和决策能力，研讨如何带好自己的团队、激发团队创新思维，打造高绩效学习型创新团队。

《第二批主题教育》课程大纲

职业幸福力-克服职业倦怠

通过培训帮助员工清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员 工的双赢。

《微课项目——微课程设计与开发》

学员灵活运用企业微课多种制作工具的实操技巧，学员能够基于企业的组织经验萃取后，制作企业微课。

《金字塔原理—思考表达和解决问题的逻辑》

思考：用左脑、右脑、全脑思维，提高结构化思维能力，有效率有效果的思考，清晰阐述复杂问题。