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共找到 115 个课程
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《有趣有料有面子--高效沟通行动学习工作坊》课程大纲
了解沟通的基本原理，充分认识沟通对个人成长和组织发展的作用；在场景中了解和剖析职场沟通障碍，实现个人与组织的双赢。
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《工作沟通之关键沟通》大纲（2天）
那么，这种关键对话问题如何解决呢？通过学习本课程，你将获得各种四两拨千斤的沟通技巧，让工作及生活中的各种难题迎刃而解！成就无往不利的事业及健康快乐的人生！
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跨部门沟通与团队协作— 1天 收获季节
察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。
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《跨部门沟通与协作》
本课程核心是如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。
