共找到 682 个课程
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团队进化领导力-吉塔行星版
每个人都需要领导力，领导力是每个人的职责。但是，很对学员学完后仍然不知道如何使用？原因很简单，因为光有理论知识或工具，但缺少场景的应用。
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《非人力资源管理者的人力资源管理》大纲（1天版）
管理人员树立正确的人员管理理念，掌握人才选、育、用、留以及淘汰不合格人员方面的基本知识与技能，有效规避人才风险。
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目标分解与计划管理沙盘模拟
通过沙盘推演，案例讨论，反思总结等形式，整体提升企业管理水平和员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。
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《管理者如何有效激励下属》
经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，进而促进管理者管理效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。
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核心团队变革领导力沙盘
本课程将帮助管理者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。
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《基于工作场景的90后员工管理》中基层
90后新生代已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！
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物业类-高阶物业经理必修课：项目管理综合能力训练与运营体系建设解析（2天）
物管行业整体随着地产的发展而持续扩大市场规模，众多物管企业面对巨大的机会和挑战：机会在于市场空间持续高速增长，而挑战来自白热化的竞争，其压力最终聚焦于基层：项目运营。
