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《新时代管理变革及能力提升》课纲1天
宏观经济发展早已进入新常态，又逢经济下行，国际局势风云变幻，经济、管理诸方面皆在发生剧变。新形势下哪些因素会影响到军工国企从业者的管理工作？发生机制是什么？从业者如何转变自身理念、提升职业素养来应对？
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无形引力——战略性资源管理沙盘
课程为学员展示了经营的全貌，包括财务、组织、客户、人才。直观地揭示组织内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。
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《管理者如何有效激励下属》
经典而不深奥，案例实际而不花哨，易学易用，以达到提升员工积极性、提升员工工作效率与效益，进而促进管理者管理效率与效益，最终实现企业的效率效益提升。
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核心团队变革领导力沙盘
本课程将帮助管理者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。
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数字化铁军领导力实战营
总 而 言 之 领 导 力 就 是 拥 有 一 种 人 们 愿 意 跟 随 你 的 管 理 能 力 ！ 这 种 管 理 能 力 需 要 不 断 的 训 练 不 断 打 磨 。
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卓有成效的管理沟通3天版课程大纲
沟通管理（Communication Management）是企业组织的生命线。管理的过程，其实就是沟通的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。
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新生代员工管理——95、00后员工管理
针对新生代员工的优缺点,如何扬长避短更好的发挥出他们的工作潜力成为了许多企业管理者面临的难题。本课程将通过深度的剖析新生代员工的特质，结合科学管理的先进理念和科学方法，帮助企业管理者充分认识新生代员工，并针对新生代员工的管理特性有的放矢的提供解决问题的方法和工具，使管理者能够顺利的解决新生代员工管理的难题。
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《国企干部履职及管理方法提升》训练营-内训课程
本课程在国有企业改革三年行动和国企改革三项制度要求大背景下，结合MTP计划研发而成。MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是
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非人大纲3天-组建团队+入职管理+有针对性激励+绩效反馈+绩效辅导+绩效面谈+开除技巧+离职预警+保留话术版（用人经理版）
一个优势短板测评（测评工具）；一套教练问题清单（工具）；一套绩效面谈话术（实操话术）；三个离职预警工具（实操工具，提前1个月、3个月和6个月）。
