共找到 682 个课程
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《企业中层老干部的第二曲线提升》
本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理，或者强调金钱激励，而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法，独创职业规划四套工具，人际沟通四个模块，通过导师带着学员进行大量演练、还原现实工作场景中实际问题，分析原因，提供落地工具和方法论。方法结合问题，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，马上就用。
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卓越管理者共通能力修炼课程大纲1（2天）
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。
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领导力大纲-团队盘点与人才发展（4天）
记住组织绩效公式和个人绩效公式；能够提高对自身、他人、团队、和组织的觉察；能够为自己和团队成员制定个人发展计划；掌握非测评法贝尔宾和DISC。
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A新员工系列-为自己工作-员工忠诚度与敬业精神训练
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
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《中层管理者领导力》训练营简介
团队个人逆袭成长全方位解决方案，构建你科学的系统的管理知识地图，科学释放下属的热情、才智和能量，让上级领导更放心地将决策权下放。
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《标杆房企工程管理之铝模体系的管理要点及实战案例》
理解掌握铝模产品现场管理的重要性和关键要素，以更好的制定合理的全流程铝模施工方案，保证施工现场对供方管理的精准管控。
