共找到 682 个课程
  • 【变革管理】引领未来的领导力沙盘
    管理技能 吴铭洁 2023-12-26

    理解作为变革领导者及参与者,如何推动、管理、适应变革,掌握在变革时期如何进行和领导变革,打破固有的思维障碍、拓展学员视野。

  • 个人消费贷款管理法律风险防范培训课纲
    管理技能 张绪才 2023-12-25

    张绪才老师作为多年来从事金融领域法律实务的专业律师,通过办案实践及与金融、司法部门有关部门和人员调研交流,开发出本课程,对个人消费贷款业务领域主要的法律风险点。

  • 非人大纲4天—面试技巧+开除技巧+离职预警+保留话术版(用人经理版)(1)
    非人力资源经理 张进 2023-12-18

    一个岗位特质梳理表(工具+产出);一个自己常聘岗位的定制化简易版能力素质模型(工具+产出);一个岗位说明书(产出);一份自己常聘岗位的面试问题清单(样本+产出);一本面试题手册(实操工具书,追问问题清单和试用期Career Talk话术)。

  • 《团队职业化训练》
    团队管理 池永生 2023-12-21

    通过训练让社会自由人变成公司职业人,让团队真正专业、商业、敬业,让团队充满斗志和热情的工作,让团队职业而规范的遵守规则。

  • 《中层管理者执行力》
    中层管理 张良全 2023-12-20

    什么是执行力?执行力就是管理者的个人魅力。就是在面临各种无法克服的困难时,能够带领团队出色完成任务的能力!

  • 团队建设:营造和谐工作氛围,打造正能量职场-3小时
    团队管理 朱世勇 2023-12-27

    学会职场沟通具体操作技术,掌握个人职业生涯曲线图,了解自身在每个阶段的职业处境。

  • 银行大堂经理服务技能提升
    领导力 郭彬 2023-12-26

    案例分析在银行网点什么是好的服务,增强客户体验是大堂经理的责任,大堂经理如何帮客户解决问题。

  • 领导力提升
    领导力 郭彬 2023-12-26

    能够掌握不同员工不同的管理方法;能够学会如何培训员工;掌握激励员工的方法;掌握面对新工作的工作技巧。

  • 情商领导力
    领导力 刘方 2023-12-25

    了解什么是情商,通过提升情商来增强领导力,应用于实际工作场景。

  • 《卓越中层进阶智慧》
    中层管理 华易老师 2023-12-21

    该课程将从8大部分全面解读中层管理者应该具备的素质与能力,为其组织发展助力。

  • 管理智慧—高效工作与组织协同
    管理技能 刘承林 2024-04-18

    能够深入分析团队的管理难点:找到激活整个团队的突破点,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;、学习全员参与的管理模式和技巧,使管理者能够激活团队和组织,使员工能够主动超越目标,而不是应付考核。掌握提升员工归属感和工作价值感的工具方法,建立积极的团队文化。

  • 做成功的职业生涯管理者
    管理技能 王巧红 2023-12-28

    通过培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未来的发展方向,提升员工稳定性和职业幸福感,实现组织和员工的双赢。

  • 《赋能团队生命力》内训1天
    团队管理 董波浪 2023-12-25

    激发团队人才状态及活力度,归属感,主人翁精神!打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!

  • 中层干部执行力打造
    中层管理 彭永红 2023-12-20

    企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

  • 委派与授权技术
    领导力 宋振杰 2023-12-19

    委派与授权是把部分工作交由下属去做的管理过程。高效的管理者总是通过委派与授权管理,不仅借助下属和团队的力量完成业务目标,而且实现了下属、团队和自己的多赢与成长。因此,委派与授权能力是衡量管理者是否自信成熟、是否从容高效的重要标志。

  • 《团队领袖修炼之道:打造你的软实力与硬功夫》(2天)
    团队管理 林江武 2023-12-28

    掌握无中生有的逻辑及智慧,让一切资源为我所用,强化领导者对团队的驾驭能力及危机意识,未雨绸缪。

  • 《团队培育与辅导》(2天)
    团队管理 王誉凯 2023-12-21

    本课程就是基于管理者的岗位胜任力之一-------培训与发展他人开发的,旨在通过学习,让岗位管理人员了解和熟悉辅导他人的能力。

  • 《中层管理者领导力执行力》
    中层管理 张良全 2023-12-20

    什么是领导力和执行力?领导力和执行力就是管理者个人魅力。就是在面临各种无法克服的困难时,能够带领团队出色完成任务的能力!

  • 《中层管理者领导力六项修炼》
    中层管理 张良全 2023-12-20

    随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量,就要求企业和各类组织的管理者,要具有针对性地调整管理的方式、方法,否则,就会出现管理者与员工之间的代际差异,难以沟通,进而导致工作受阻,不能达成组织的经营目标。

  • 《情商领导力修炼》课程大纲【2天版】
    领导力 赵燕 2023-12-19

    帮助学员理解情商在工作中的重要性;帮助学员提升自我意识:理解自己的优势和弱点,理解自己的领导力风格;帮助学员提升在面对困难局面的自我情绪管理和这种情境下如何保持领导者形象;帮助学员掌握人脉圈开发的方式;帮助学员掌握人际关系管理的技巧;帮助学员用同理心察觉下属的压力与情绪反应,并且做出适当的沟通。

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