《自我管理》课纲2天

使得学员了解自我认知的风格，自我诊断自我认知的状态，借助对认知和意识的分析，帮助学员找到行动的方向。

卓越领导力六项修炼

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

《管理突围－阿米巴经营模式导入》2天

本课程以授课老师的亲身实践和项目经验为验证，解析阿米巴经营模式的内涵及其应用价值，以期帮助企业各级管理人员学习其精髓，悟透其本质，应用其方法，引导自身企业走向可持续发展。

顶天立地做中层五项能力提升5天版课程大纲

本课程以“顶天立地做中层”为主线，以提升中层干部的执行能力、管理能力、沟通能力、团队能力、领导能力五项能力为核心，分为赢在执行、赢在管理、赢在沟通、赢在团队、赢在领导力五个模块，运用引导互动式授课技术，力争实现收获。

品牌策划与运营管理2023

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，里从何来，当然来自于品牌！所谓得市场者的天下，而得品牌者得市场，其重要性，可见一斑！品牌是企业的灵魂，是一个公司发展与传承的DNA。品牌兴，则企业兴；品牌衰，则企业亡。

管理者的角色认知与高效沟通课程

领导力沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！

区域经理渠道开发与管理

学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系，把握渠道开发的步骤、方法与技巧，学会维护与管理渠道的操作要点，掌握做客情的途径、方法与细节。

如何“管理”新生代员工

管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠领导，领导靠领导力，个体软实力是领导力之源，软实力弱的人是注定当不好领导者的。

《标杆房企工程管理之提高个人领导力的要点及实战案例》

理解掌握高效沟通管理的重要性和关键要素，以更好的保证各专业间沟通和协同的有效性，提高沟通协同工作质量。

《有效领导力》（2天）

以讲授和学员讨论为主，不只是告诉大家什么是“有效”领导力，更从几个不同的维度详细学习如何提升这几个方面的能力，有理论，有应用，不但知，且能行。

《从技术到管理 - 领导力的提升》

本课程专注于现代企业的四大管理核心技能，将其讲深讲透，让学员可以举一反三。

《非人力资源经理的人力资源管理》1天版课纲

掌握新生代员工对领导的新需求，有效支持和配合公司人力资源规划的实施和运作，运用绩效反馈与绩效面谈的技巧，提升部门整体业绩。

群策群力团队建设技术

《群策群力》做好团队建设的精髓是：带着大家一起玩儿，玩出团队凝聚力、向心力、归属感、责任心、积极性、战斗力！

《卓越团队职业化训练营》2天

相关调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。

新员工职业规划

《中高层核心管理技能实战训练》

掌握核心管理技能的方法与技巧，构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。

《TTM-培训管理者培训》

掌握外部师资选拔与内部师资培养激励的方法，掌握培训课程设计与开发的基本思路和方法。

EHS管理和应急演练实战培训

理解危险源与事故的联系，学会如何应用过程方法识别危险源，掌握如何评价危险源。

2天《国企财务管理、资金收支、费用报销等环节规范性》

正确的立足于实际情况，加强财务管理人员的能力，完善合同经济的管理制度并正确的实施，制定合理的合同经济管理的措施来预防财务的的风险。

（定制化）Five moments积极领导力课程大纲

与传统的沙盘化课程对比，本课程提供非常清晰及完整知识架构，在很大程度上改善了传统游戏化学习的“无序”感及提高上手速度。