共找到 682 个课程
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领导者“外王内圣”修炼——国学智慧的领导力修习与提升课程大纲（2-3天）
加强高层者的团队管理能力，获取领导力经验知识和生命智慧，培养完美的管理者“外王内圣”的领袖风范。
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《卓有成效的管理者--中高层管理者能力提升》课程大纲
五个职业意识“揪头发”、三个工作习惯“摸温度”，提升管理格局，学会运用德鲁克的经典管理思想解决实际疑难问题，开拓思维。
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沙漠掘金与高效团队建设
从出发第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分别进行一天的原地修整（15分钟），修整时间主要工作为：各组相互交流进展和目前遇到的最大问题或阻碍；同时两只相遇的探险队（即同一时间在同一地点/同一格子），可以相互交换物资。
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塑造部门经理的人力资源管理核心能力-2天版
提升部门经理对人力资源管理的正确认识，了解管理者在企业人力资源管理角色扮演的定位；掌握人员激励的基本思路与技巧，打造激情管理团队。
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品牌策划与运营管理2023
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，里从何来，当然来自于品牌！所谓得市场者的天下，而得品牌者得市场，其重要性，可见一斑！品牌是企业的灵魂，是一个公司发展与传承的DNA。品牌兴，则企业兴；品牌衰，则企业亡。
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领导力大纲-团队盘点与人才发展（4天）
记住组织绩效公式和个人绩效公式；能够提高对自身、他人、团队、和组织的觉察；能够为自己和团队成员制定个人发展计划；掌握非测评法贝尔宾和DISC。
