共找到 682 个课程
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《领导力必修-用心理学管理团队》课程大纲
通过本次课程，您将在心理学视角下，深挖企业管理中最重要的资源，也就是人力的本质，从理论出发，带您了解人的本性，管理的本质。
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顶天立地做中层五项能力提升5天版课程大纲
本课程以“顶天立地做中层”为主线，以提升中层干部的执行能力、管理能力、沟通能力、团队能力、领导能力五项能力为核心，分为赢在执行、赢在管理、赢在沟通、赢在团队、赢在领导力五个模块，运用引导互动式授课技术，力争实现收获。
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《学习标杆-格力电器的人资管理》课纲
在当今高度竞争和快速发展的商业环境中，企业需要不断学习和改进以适应不断变化的市场需求和提高竞争力。格力电器作为中国家电行业的领军企业，其成功的管理经验和企业文化一直受到广大企业的学习和借鉴。本次培训将以格力电器为标杆企业，深入探讨其对标学习在人才培养、激励和控员增效方面的成功经验和做法，帮助学员提升管理水平和提高企业运营效率。
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《标杆房企工程管理之批量精装修管理要点和实战案例》
理解掌握工程批量精装修管理前馈交底到运营管理的重要性和关键要素，针对项目实际情况及公司现有资源制定合理的精装工程进度计划，以保证工程工期。
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卓越管理者共通能力修炼课程大纲1（2天）
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。
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《激活团队-凝心聚力特训营》
运用“理论+体验+工具”的教学模式，让学员触景生情，心怀感恩，整装待发，现场生发智慧，并与老板同频共振，从而达到“上下同欲”，激活并且引爆团队的效果。
