共找到 682 个课程
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A新员工系列-与快乐同行-职场情绪与压力管理
本次课程，我们将告诉你：情绪和压力管理是一种可以被培养的管理能力。如何将压力化作动力，驱动潜力，实现压力下更高绩效的突破，这是我们课程的重点。
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《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》
运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。
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卓越管理者专业能力提升课程大纲2（2天）
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。
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《中层管理为何决定企业生存》
中层管理者直接掌握日常经营管理活动，在很大程度上影响着公司的经营成本，运营效率及产品的品质，特别是面对客户的岗位，例如销售，客户服务等。除此之外，他们还将影响公司的品牌及声誉。所以管理技能培训，比任何一个时代都重要。
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领导力大纲—绩效辅导与面谈(2天，管理层)
记住组织绩效公式和个人绩效公式；能够提高对自身、他人、团队、和组织的觉察；通过学习有效的辅导方法工具能够对下属开展有针对性地辅导和激励；初步掌握建设性反馈4工具；能独立进行有效的绩效面谈。
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领导力大纲2—DISC与人际沟通（1天）
DISC是一种“人类行为语言”，其基础为曾发明测谎仪的美国心理学家威廉．莫尔顿．马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的专家，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。
