共找到 682 个课程
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成为一个卓有成效的管理者
一个组织的成长和发展，离不开这个组织对高潜力人员的储备与培育；通过从企业价值观、发展战略的协同来识别每个层级的高潜力人才，并结合企业的实际需要对各层级的高潜力人才进行领导力、管理技巧、执行力、创新意识等启发、指引、培育，让组织的高潜人员真正成为组织发展与腾飞的中流砥柱。
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领导力大纲—人才梯队建设（2天）
学习10个典型人才管理案例，对公司当前人才梯队建设提供启发；记住人才梯队建设的简易操作三步法；体验3个测评工具（1个优势短板，2个驱动力），增强自我觉察与了解他人。
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管理智慧—识人技巧 用人智慧
通过培训让学员掌握识人用人管理技能，从而很好的做到内观外测；通过培训让学员可以在日常工作中团队协作更加畅通高效，提高战斗力；通过培训让学员在管理岗位上可以很好的做到人尽其才，提高部门执行力和人效比。通过学习可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能；通过培训可以让企业对人员进行更精准的定位与匹配，大大提高企业的人效比。
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A新员工系列-职场软实力-员工职业化素养与工作效率提升
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
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《标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例》
理解掌握建筑超低能耗建筑技术创新（设计、施工），实现成本不发生重大变化前提下的超低能耗建筑构造做法落地。
