共找到 682 个课程
  • 企业非人力资源经理的HR管理
    非人力资源经理 黄东涛 2023-12-26

    促进人力资源管理人员与非人力资源管理人员相互紧密协作;全面提升人力资源管理人员的管理技能与技巧。

  • 管理者的八项核心管理能力提升训练
    管理技能 江猛 2023-12-26

    管理者如何激励下属,提升团队正能量,构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。

  • A新员工系列-90、95员工心态修炼与巅峰激励
    团队管理 苏海军 2023-12-25

    让您的员工快速的融入团队、融入公司。激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。

  • VUCA时代4K核心团队建设V2.0
    团队管理 冯南石 2023-12-23

    企业年度经营目标,内外部客户的需求,部门存在的不足和问题,目标分解的方法和工具,团队角色理论,团队角色理论的应用场景。

  • 《管理工作高效法则》
    管理技能 黄梓博 2023-12-23

    他们遇事先找解决方法,运用自身的智慧来解决问题,没有条件就自己创造条件也要把工作做好。

  • 《标杆房企工程管理客户满意度提升管理要点及实战案例》
    管理技能 杨帆 2023-12-22

    理解掌握工程交付质量管理的重要性和关键要素,以更好的保证产品质量检查有效性,确保客户技术标准和管理要求在项目交付实施现场得以更好的落地。

  • 《文化洗礼--新员工职业化全方位修炼》课程大纲
    团队管理 顾海铭 2023-12-21

    学习并内化高效沟通的 N 种技巧,突破新员工成长瓶颈,了解并运用六种时间管理的方法,培养高效工作习惯。

  • 会议管理
    管理技能 王群 2023-12-21

    本培训课程从实用角度出发,重点讲解会前、会中、会后三个阶段中会议主持人需要掌握的技能,同时给学员提供机会进行自己召开会议的练习。

  • CTT—教练型培训师能力提升工作坊(3天)
    领导力 李泉峰 2023-12-21

    从而提升学员的培训力及影响力,促进学员绩效提升及职业发展,进而推动组织经验沉淀和人才发展,打造敏捷高效的学习型组织。

  • 目标管理与计划执行
    管理技能 彭永红 2023-12-20

    掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构;针对工作计划和存在的问题,有效管理与纠正的方法。

  • 非人力资源经理的人资管理 课程大纲 - 副本
    非人力资源经理 萧枫 2023-12-20

    企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。

  • 中国式的团队建设
    团队管理 尹振彬 2023-12-19

    团队建设培训课程,帮助管理层打造绝对高绩效团队,团队沟通,融洽团队关系,建立彼此互信、互助的情感关系,团队配合与团队协助,全面提升团队成员的责任感、行动力,员工对企业的向心力与归属感,倡导爱与感恩的企业文化,企业凝聚力,团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。

  • 可学而至的领导力
    领导力 尹振彬 2023-12-19

    尤其在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。

  • 《打造高效管理铁军》课纲
    管理技能 何威 2023-12-19

    核心收益01:确定迫切的管理重点和方向。学会与每一个成员沟通,清晰勾画出员工工作重点及方向,为完成目标达成共识。

  • 领导力—绩效辅导与面谈大纲(4天)
    领导力 张进 2023-12-18

    一个岗位特质梳理表(工具+产出);公司常聘岗位的定制化简易版能力素质模型0.5版(产出);一份预测绩效的面试问题清单;四个测评体验(2个驱动力、1个优势短板、1个职业大方向,赠送三个测评工具);一套教练问题清单(工具)。

  • 领导力大纲—自我认知与发展(1天)
    领导力 张进 2023-12-18

    全面提升领导者自我认知和觉察;获得一个优势短板测评工具;获得一个领导力风格的测评工具;获得一个职业大方向的测评工具;获得两个挖掘驱动力的测评工具。

  • 企业人力资源管理五年发展计划
    管理技能 黄东涛 2023-12-26

    同时也是实现组织战略目标的重要保证。但是在做企业战略管理的时候您是否还在为以下问题担忧吗?

  • 红色领导力(两天)
    领导力 黄东涛 2023-12-26

    任正非就是运用红色领导力取得巨大成功的经典范例。中国企业家只要掌握了红色领导力,就可以攻无不克、战无不胜,创造一个又一个类华为、超华为。

  • 管理心理学α管理
    管理技能 李昭瑢 2023-12-25

    所以管理中,要能达到最好的效果,就是让对方在α波状态下接受信息,其执行效果是最好!

  • 高效会议管理
    管理技能 李昭瑢 2023-12-25

    掌握会议进程控制技巧,有效地引导会议进行,设立决议追踪体制,确保会议决议得到有效的执行。

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    儒学领导力创始人,传统文化学者
  • 姚光林
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    郑州市
    职业化及管理技能提升专家