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九型人格在人才招聘中的应用
人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提，是有效辨识人才的最强法宝，是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。
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《高级TTT之引导式授课技巧》
了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，树立以学员为中心的培训理念。掌握引导式授课的方法，提升内训师的引导式授课能力。学会引导式授课技巧的五个步骤：引导、研讨、分享、总结、关联并灵活应用。学习妥善处理授课过程中，面对学员提出的问题，不回避，正面回答学员问题的技巧，最大限度地满足学员的需求。掌握总结和提练升华的技巧。
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《炼经成金®经验萃取》课程大纲
提升参与者的能力：在学中学，在西中学，在教中学，提升参与者综合能力。避免知识资产流失：人可以走，经验留下，将个人智慧当做组织的知识资产去管理。
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《知无涯 生有涯时间管理工作坊》课程大纲
掌握时间管理的 N 种方法和工具，提高工作效率和时间效能， 通过提升时间管理优化能力，协调工作与生活，活出精彩与高度。
