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共找到 1267 个课程
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《TWI：JI、JM、JR推动》课程大纲_张学民
本课程内容主要包括：自我管理，日常管理，工作教导，基本概念，管理效能，工作关系，改善准备，提上改善的技巧，改善准备，工作改善的基本概念
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有话跨说 — 跨部门沟通与协作(线上3小时）
从而提高组织的跨部门沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。
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《中小民企和私营业主的生存自救与突破》
针对中小微企业和个体工商户当前的经营困境、竞争环境、经营现状，从复杂环境管理和危机管理的角度，提出有效的纾困自救和应对之策。
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《知无涯 生有涯时间管理工作坊》课程大纲
掌握时间管理的 N 种方法和工具，提高工作效率和时间效能， 通过提升时间管理优化能力，协调工作与生活，活出精彩与高度。
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职上谈兵—职场魅力演说兵法（2天）
提高学员的公众表达能力，提升演讲自信，提高企业管理团队的领导力，提升团队工作绩效，形成积极高效的沟通氛围，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。
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有话职说 — 职场高效沟通训练（线上2天）
从而提高学员的沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。
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系统思考——跳出症状看全局 2天+实践作业
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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《征服跨部门沟通与协作》课程大纲（2天版）
掌握基本沟通的技巧，包括建立信任、表达、聆听等技巧，掌握不同性格类型的人的沟通特点，掌握不同部门的人性格的普遍特点和沟通要点。
