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《赢在沟通——高效沟通技巧训练》课程大纲【2天版】
帮助学员建立正确的沟通思维、理念；帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的领导者；帮助学员有效处理跨部门冲突，增进部门之间合作，提升团队合作意识；帮助学员掌握4D性格分析工具，并熟练应用于沟通中。
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《九型人格与团队卓越领导力》
当今时代，获取每位员工的最佳表现，是每个企业团队非常重要的一个问题，因为每个人的性格各有不同，在这种情况下该如何深入的去挖掘，每个人的天赋和优势，怎样能快速提升团队每个成员的领导力，为企业和个人，实现快速的成长与发展，帮助企业打造高效能团队。
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思维解放 管理重生（黄金版1天）
中层管理者核心四大能力要素，对上会沟通--沟通管理，对下会激励——团队管理，横向会协同--协同管理，解决问题技能--思维与执行技术。
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系统思考——跳出症状看全局 1.0
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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《建设阳光心态—成就美好人生》课程大纲【2天版】
其实每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，此课程通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。
