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                                                《任职资格与职业发展规划设计》通过任职资格体系设计项目推进过程中高层、中层每个设计步骤的讨论与确认,调动中高层人员的积极性,加强团队间的默契,为后续体系实施打好基础。 
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                                                《目标与工作计划》(2天)对于已经在管理岗位上工作多年的,有管理基础的管理者,这些问题也许你经常遇到,本课程试图在这些难点和挑战点上寻求突破,给到学员一些启发和影响。 
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                                                《王道演说——原创精华篇》我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等,对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益! 
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                                                浅议国有企业的思想政治工作面对问题如何创新发展国有企业思想政治工作的对象范围就这样扩大化和复杂化了,如果仍用传统的方法对员工进行思想政治教育,显然会力不从心。 
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                                                电力系统违规违纪违法典型案例分析培训课纲让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,取得了较好的效果。 
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