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敢担当打胜仗课程大纲(员工版)
本课程以“敢担当·打胜仗”为主线,以强化全员担当意识、提升全员执行力、战斗力为主线,运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法,帮助员工了解担当作为、执行有力对自己、对团队、对单位的重要性,树立积极主动的担当精神,掌握高效执行的工作方法。
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《以结果为导向的执行力》
结果导向5大执行法则,服从法则:以服从为天职。目标法则:盯准一只野兔。时间法则:永远做重要的事情。团队法则:利他就是利已。裸奔法则:没有退路就是出路。
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《系统为本,整合为王©—打造创新型管理技能和领导力》
认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义,掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径,帮助从根本上提升新的领导力。
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