《自动自发积极心态》

进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。

跨部门沟通与团队协作— 1天 收获季节

察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。

情商大纲—情绪管理（1天）

导泻负面情绪，即时心情舒畅；学会导泻自己和他人情绪的方法和工具；学会写情绪日记，发现自身情绪按钮。

《东南亚等国际商务礼仪》课程大纲

培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析

推背图与中国未来

古代官德与领导干部修养

公司解散破产清算类

接受法院指定，担任破产案件重整管理人。适用于法院受理破产申请后的重整案件办理或直接申请重整案件处理。

《王道工作汇报》

掌握工作汇报的真谛；提升汇报表达的能力；掌握实用即兴问答技巧；加速目标的达成，提升工作效益。

《跨部门沟通》

解决部门与部分之间沟通障碍，打开心门沟通，增加团队凝聚力，部门之间互动性。

阳明心学与心性生命修炼（三天版）

心外无物，宋儒万物一体的思想，朱熹格物致知的论述，王阳明心即理的体悟。

向迪斯尼学习顾客情感服务

顾客询问的快速反应，不知不觉中流失的顾客，反应迟钝的3大原因，顾客回应标准动作训练。

辟谷

古时称为辟谷或服气辟谷，现代称为辟谷养生技术。辟谷最基本的作用是清理肠道中的宿便和排出血液里的毒素。

业绩魔方倍增训练营

一套健康稳定持续的业绩系统，成交工具反复训练，常规业绩提30%。

《课程设计与开发》

有效地萃取个人与组织智慧，并从中开发出学习的内容，课程提供大量案例、模板和工具表单，让课程开发变得实用简单。

《国企改革三年行动方案聚焦与突破》2天

完善中国特色现代企业制度。推进国有资本布局优化和结构调整。积极稳妥推进混合所有制改革。

职场减压四步曲-0.5天

学会职场减压具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

《基于消费心理学的营销活动策划》课程大纲

.学习掌握营销活动策划的基本思维模型和基本构建因素；正确认知营销活动策划中，产品、渠道、市场、消费者之间的关系，并在活动方案中灵活使用。

《TTT》课程大纲

课程教学设计以及培训效果评估等内容，在终端讲授中获得了良好的培训反馈，其系统性、科学性、严谨性、实效性获得了学员的普遍认可。

《集成产品研发管理培训》课程大纲

理解为什么很多企业产品开发流程得不到执行的原因，掌握如何建设、有效实施和管理产品开发流程。

基于岗位的员工胜任力体系建设课程大纲

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。