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共找到 1274 个课程
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M执行-基于管理者角色认知的团队执行力打造
中高层管理者角色定位与能力提升课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的，将给贵企业带来实质性的收获。
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《循术见道 以道御术——TTT培训师职业化成长》系列课程说明书（初级）
上述5个子课程围绕“如何做一名值得尊重的培训师”这一核心指向，构成彼此独立，又相互勾连、渐次精进的完整课程体系。
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事务性公文与会务公文规范化写作（一天）
授课人通过研究2012年《党政机关公文处理工作条例》和GB/T 9704—2012结合文秘工作经验，开发了此系列课程，助力各单位的会务公文和事务公文规范化、标准化管理和运作。
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法定公文规范化写作（一天）
2012年《党政机关公文处理工作条例》和GB/T 9704—2012发布以来，很多党政机关、企事业单位对于公文写作不得要领，甚至出现格式、执行标准错误的现象。
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EPC项目的策划与管理实践案例分享-0.5或1天
项目策划的目的，项目策划的组织，项目策划流程，某局项目管理标准对项目策划的界定，项目策划管理体系——三级策划体系。
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EPC工程总承包项目招标与采购管理实务-1天
学会如何进行采购的过程管控；学会如何规避招标与采购的法律风险，符合审计要求；学会如何进行合格供应商库的构建、管理及应用。
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《GBT50358-2017建设项目工程总承包管理规范》及《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读-1天
如何高效的做好项目策划、编制项目进度计划、项目质量管理计划、项目HSE管理、计划项目沟通计划、项目利益相关者管理计划。
