社交新零售，业绩倍增

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职场减压四步曲-1天

学会职场减压具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

渐进式沟通与压力情绪管理-1天

学会职场沟通、压力管理和情绪管理具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

【敏捷业务规划】工作坊

理解商业的本质与客户核心诉求，理解敏捷与战略的关系，掌握敏捷型组织最基本条件与特征。

执行力修炼培训大纲

给团队植入执行基因，让执行成为团队的文化与个人的价值观；为执行在企业落地提供有力的保证。

HRBP构建课程大纲

帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径。

销售冠军打造风暴

多角度学习一些营销方法；提升自己在营销各个环节的管控；增强营销人员的综合营销能力和心理素质。

问题分析与解决——解决组织课题和挑战

掌握建立在行动学习，群策群力及引导基础上的创新问题分析与解决的方法论原理及工具。

人人能建家风

为了更好地实践“学习型幸福家庭系统”的建设，敢愿与更多的家长们共同分享，共同学习，共同进步，共创美好家庭。

项目管理-课程介绍（干系人管理）

该课程设计了大量与教学目标相关的游戏及课堂互动相关活动，环环相扣能激发学员兴趣和挑战性。

职业化店长修炼《标杆店长》

面对竞争激励的新零售市场环境，促进终端店长从销售型店长转型为经营型店长，激发个人潜力，创造更大价值。

《360°沟通训练》2天

本课程聚焦职场内的常规的沟通动作，属于基本岗位能力类。其实，即使是最基础的岗位能力，也不是所有的员工都能完全做到的。

电邮与电话礼仪

掌握专业的电话与电邮礼仪，给客户树立专业形象，建立良好业务关系。

行之有道-执行力与效能提升工作坊（1天）

能在现场制定各个维度的行动计划和实施方案，以备课后在工作中进行执行力提升的实践，从而达成提升企业团队执行力及业绩的目的。

四步竞演— 竞聘演讲四部曲（1天）

提高学员的竞聘演讲能力，提升演讲自信，帮助学员通过竞聘演讲展现自我才能，为企业发现优秀人才和选拔人才提供有效、科学的渠道。

从战略走向执行关键绩效指标KPI建立之5K法-3天版

随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中。

商务职场礼仪培训大纲2天

企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？

多元创新下的产品开发

本课程将通过对现行的产品开发流程和方法进行梳理，并对失败的产品开发项目进行针对性的分析和提炼，从外部和内部同时找出导致产品开发失败的原因。帮助企业组织的产品开发团队找到新的方向。

曾国藩家书解读

《信念如磐》党性教育沙盘模拟课程