业务为导向的执行力打造

没有执行力就是没有了竞争力；人类文明的发展来源于人类欲望本性的驱动和推动，正是对欲望的满足和实现，让人类有了持续推进向前的目标和方向。所以明确组织的愿景和价值观是确保组织高效执行力持续的动力源泉。

高效沟通和团队协作

每个组织内由于层级的划分、部门的分工、绩效的激励等原因都会引发和带来跨部门及上下级之间的分歧和冲突，原本这一切都可以通过团队科学的信息分享方式和团队的协同工作来予以解决，所以沟通的本质就是需要把一件事情通过什么样的表达方式来实现最好的结果。

《讲师形象 气场魔力》

王阳明与知行合一

从校园人到企业人

《王道感恩》

课程现场最好光线可以调暗、音响效果好。因为该课程很大程度上依赖音乐。教师的话筒最好是无线的耳麦。

《会务礼仪》

提升人际关系处理能力，建立和谐积极的人际氛围；快速提升企业可信度，吸引客户，增加企业效益。

《行之有效的课程体系建设》

学员通过学习，掌握内部课程体系搭建的逻辑原理，建立企业的课程体系框架，运用方法工具建立课程资源，掌握课程设计开发工具，设计内部课程。

赢之道-第四板块：王道·内圣外王之旅（基业长青课）

赢之道》的特点在于它是真正以人为本，让学员看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。

《快速阅读-学习能力提升训练》

在人类获取的知识中，有90%是通过眼睛获取而来；而在这90%的知识当中，又有80%来自于阅读。阅读成为获取知识的最主要途径。

《电力微课项目——微课程设计与开发》

学员灵活运用企业微课多种制作工具的实操技巧，学员能够基于企业的组织经验萃取后，制作企业微课。

《电力企业“师带徒、传帮带”导师训练》

学习师带徒有关教育心理学知识和编制培养计划、设计培养课程的知识，掌握设计工具，形成培养人才的有效能力。

《试验设计DOE实战训练2天》

掌握响应曲面设计的试验计划和统计分析的方法，掌握如何用Minitab软件进行计划和统计分析，了解多水平因子设计及稳健设计的思路，

儒家文化与企业家精神

企业家必须思考的企业三大问题，成为企业家的两大核心要素，企业家应具备的基本精神，成就企业家精神的源泉。

《易经》的领导智慧

相似相续的命运，命由我造的体认，天命宿命与阴命，顺天改命的法则，永言配命的修行。

【创新思维与问题决策©】

对学到的技能和工具不能灵活运用，不知道如何进行工作系统的有效整合，对潜在的问题和执行者的障碍，不能进行识别、排查和管控。

《高效沟通汇报与应用文撰写技能提升》课程大纲

了解常用应用文在该企业的使用特点，将公司企业文化内涵融入内部应用文，提高企业内部书面沟通效率。

《 职场高效沟通技能训练》课程大纲

通过对金字塔原理的学习，学员能够构建所要表达的内容的逻辑结构，明确表达的主题和目标。

企事业单位公文写作规范与技巧大纲

了解常用公文的行业特点，掌握如何将企业文化内涵融入内部公文的方法，提高公文沟通的应用效率。

和失眠说再见

综合饮食、花精、穴位、习惯养成等一系列简单易用的操作方法，使睡眠改善变成一件有趣的事情，体验饱满精神状态、引导全新的生活习惯建立。