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市场开发与过程管理动作分解（管理人员版通用）
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
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事务性公文规范化写作（半天）
授课人通过研究2012年《党政机关公文处理工作条例》和GB/T 9704—2012结合文秘工作经验，开发了此系列课程，助力各单位的事务公文规范化、标准化管理和运作。
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《标杆房企项目总角色定位与全周期项目管理能力提升要点及实战案例》
实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。
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《企业内化课程整体解决方案》
可以帮助企业选择合适的课程，转化成企业内训师可以使用的几门小课程，对内训师和企业的实施的要求都减轻了，是现今企业培训体系建设的一个有益的补充。
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行之有道-执行力与效能提升工作坊（1天）
能在现场制定各个维度的行动计划和实施方案，以备课后在工作中进行执行力提升的实践，从而达成提升企业团队执行力及业绩的目的。
